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求混凝土路面燃气管道工程施工方案。
燃气管道施工组织设计
单项工程名称：
建设单位：
施工单位：
计划开工日期：年月日
计划竣工日期：年月日
编制：
审核：
批准：
日期：
一、工程概况：
该工程XX有限公司投资建设，由XX设计研究院对本工程进行设计，由XX工程监理咨询有限公司对工程质量及施工进行监理，由XX燃气输配有限公司负责施工。
二、编制依据
1、建设单位与施工单位的建设合同
2、设计图纸燃施－ZSRC
3、《燃气安装工程技术交底文件》（宜兴港华燃气有限公司）
4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33－89）
5、《聚乙烯燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ63－95）
6、《现场设备、工业管道焊接工程施工及施工规范》（GB50235－87）
7、《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50236－98）等国家有关现行建设工程施工及验收规范。
8、 GB50028-98《城镇燃气设计规范》
三、现场质保体系
详见附录一
四、工程进度计划
五、劳动力计划
六、施工技术措施
1.施工方法：
1)放线：埋地管位置按设计图纸施工放线；
2)土方工程：采用人工和机械开挖沟槽，人工修整，进行开挖时检查边缘及尺寸，对碰到地下障碍时应及时向甲方协调解决或提出变更建议。
3)管道施工：本工程将根据设计图纸及图纸规定技术要求、会审交底记录和《燃气输配施工工程施工与验收规定》（CJJ33-89）、《聚乙烯管道工程技术规程》（CJJ63-95）组织施工和验收。
4)对管材、管件的质量和型号规格进行检查与核对；
5)施工中与其他管道的净距要求严格遵守国家颁布的燃气管道的施工规范进行施工；
6)管材的连接、焊接须达到国家规定标准或行业标准；
7)管线安装的水平、垂直、坡度应达到设计要求。
2.施工质量控制程序
1)施工全过程，接受监理单位、建设单位、质监单位、本公司项目部等有关部门的检查、监督，不合格工序坚决返工。
2)施工全过程，坚持三级自检，即施工专业队完成控制点施工工序，先自检，合格后交施工员检验，然后填写检查通知单，经项目部审核后通知监理，经同意进行现场认证检验，按控制点明细要求填写、签认。
3)坚持工序检查验收，凡上道工序未完成，或未检查验收，下道工序不准施工。
4)本工程施工全过程，严格按施工工作程序进行，确保每道工序始终处于受控状态。
3.质保措施
1)在开工前按要求编写《施工组织计划》，确定施工工序及控制方法，明确质量控制点。
2)现场使用的图样、技术文件、施工规范等应做到清晰、整洁、有效，开工前进行图纸会审和施工方法的一致性。
3)工序的检测完成和验证工作由具备合格的人员来承担并进行连续的过程参数监视和控制。
4)对主要工序操作方法应编写作业指导书，以规范操作，使操作者有所依循，达到施工质量与施工方法的一致性。
5)强调安全防护，以免伤害人员及产品，使人、机、物均在适当的环境中进行操作，符合有关的标准和规范，确保工程质量。
6)对适当的过程参数和工作特性进行监查和控制。
7)施工所用全部原材料，必须具有合格证，并按要求做好抽检。
8)沟槽开挖到位后，及时报监理，会同有关人员到现场验槽，保证沟槽开挖宽度及深度严格按设计和规范要求，回填密实度合格。
9)严格遵守招标合同有关规定、国家金属管道工程施工及验收规范、城镇燃气输配施工和验收规范，焊接工程一次合格率达100%。
10)对职工进行“百年大计，质量第一”的教育，强化质量意识，按省市优质工程标准组织施工。定期召开有关质量问题碰头会，找出存在的问题，坚决改进。
11)加强与甲方、设计院、监理人员的合作，共同研究解决技术问题与质量问题。
12)对设备进行有效维护保养，以保证设备的效率和能力
13)作业人员经培训合格或具备经验者方可独立操作。
14)保存经鉴定合格的过程、设备和人员记录。
七、施工质量要求
工程施工必须达到以下要求：
1)建设单位与施工单位的建设合同。
2)《燃气安装工程技术交底文件》（宜兴港华燃气有限公司）
3)《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33－89）
4)《聚乙烯燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ63－95）
5)《现场设备、工业管道焊接工程施工及施工规范》（GB50235－87）
6)《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302－88）
7)《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50236－98）等国家有关现行建设工程施工及验收规范。
八、检验标准和方法
1)严格执行有关建设合同、技术交底文件、施工与验收规范见及本公司的〈质量保证体系〉认真组织施工与验收；
2)在施工过程中的各职能负责人，都把质量作为自己的工作重点来做；
3)做好开工前的准备工作，熟悉图纸，图纸会审，对施工班组进行详细的技术交底工作，施工发现问题，及时纠正；前道工序验收合格后，方可进行下道工序；
4)使用合格的材料、设备，严格按设计要求进行规范施工，不得任意降低标准。
5)管材管件壁厚用精确度为0.02mm的游标卡尺检测；土方材料长度用普通卷尺测量；燃气管道强度试验压力为0.60Mpa，严密性试验压力为0.46Mpa，试验介质的温度不超过40摄氏度；焊缝用焊接检验尺进行外观检测，用X射线进行内部质量检测。
九、材料计划
依据设计图纸制定工程主要材料计划表：
材料计划表
十、主要机械设备计划：
主要机具设备表
十一、技术经济分析：
运用经济观点检查各工序、各生产环节中计划、质量、安全、材料、设备等管理，找出薄弱环节从而达到降低工程成本的目的。
1.降低工程成本的措施
1)提高劳动生产率，提高设备利用率。
2)节约原材料、工具物资等消耗。
3)提高工程合格率，避免和减少返工损失。
4)节约行政管理费用以及其他各项费用的开支。
2.经济核算
1)开展经济核算，搞好成本管理，降低工程成本。
2)抓好定额管理，做好原始记录。
十二、安全、文明施工措施：
贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程，以“安全第一，预防为主”，确保无重大责任事故、无重大经济损失事故、无交通事故，做到“三不伤害：不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。
1)现场管理人员全面负责施工现场的安全、文明施工管理工作；
2)加强施工现场安全监督检查，发现不安全隐患及时纠正；
3)经常进行安全教育，穿戴劳动防护用品，严格执行安全操作规程，不违章作业，野蛮施工；
4)工地材料堆放整齐，道口铺设钢板，夜间挂红灯，围好护拦，有明显警示标志。
5)贯彻“谁主管，谁负责”的原则，每个人都各自的岗位安全生产负责，工地有专职安全员负责安全生产，检查落实各项安全技术措施。
6)开工前做好交底工作，使大家了解、熟悉沿线地上、地下各种资料，制订相应安全措施，确保地上、地下各类设施安全。
7)施工现场的临时设施实施文明施工，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、机械设备停机有序、道路平整，危险区域必须有醒目标志。
8)施工人员进入施工现场，必须统一着装、戴安全帽、高空作业戴好安全带。
9)施工人员必须按规定定期接受安全生产教育，并获得通过后方可上岗。
10)特殊工种如：吊车司机、挖机操作工，空压机操作工等经安全培训考核合核后方能持证岗。
11)施工现场的电器设施应有专职电工负责，且有漏电保护装置，非专职电工不得擅自动用电器设施。
12)管沟深度大於1.2M时必须支撑板桩，遇到土质差时，根据实际情况增加支撑。
13)沟槽开挖后要设置安全护栏围护，道路上夜间要有警示灯，通道处要设备过道板，发现损坏应立即调换。
14)吊车应有专人负责指挥，起吊物件下严禁站人，每天要检查钢丝绳是否完好无损，发现损坏应立即调换。
15)试泵前，检查管道封堵部位支撑的牢固性，确保万无一失才能进行试压。
16)管道下沟应及时复土，以防浮管及管子滚动。
17)临时设施要做好防火、防盗工作。
附录一
宜兴港华燃气收不到短信验证码
题主是否想询问“宜兴港华燃气收不到短信验证码的原因是什么？”手机号码填写错误、短信平台故障。
1、手机号码填写错误：在注册或找回密码时，填写的手机号码有误，导致短信验证码发送到了错误的手机号码上，从而无法收到验证码。
2、短信平台故障：短信验证码是通过短信平台发送的，若短信平台出现故障，可能导致短信无法发送或者发送失败。
宜兴万石镇港华燃气怎么报装
签订供用气协议。根据查询铜陵市人民政府显示。
1、客户申请，客户申请报装，填写《零散用户用气报装申请单》，提供准确的安装地址、联系人及电话。
2、现场勘察现场勘查，做出可行性判断，是否具备安装通气条件。
3、报价是根据工程情况，对用户进行报价。第四步收取工程费具备安装条件的客户接电话通知后来港华燃气办理工程费用交费手续。
4、组织施工港华燃气组织工程施工及竣工验收。置换通气燃气工程验收合格后，住户携带房产证及工行存折或一卡通与港华燃气签订《管道天然气供用气合同》，予以通气。
宜兴港华燃气有限公司的公司简介
企业使命：为客户供应安全可靠的燃气，并提供亲切、专业和高效率的服务，同时致力保护及改善环境。
公司成立五周年以来，企业面貌发生了日新月异的变化：管理理念卓越、员工素质优良，综合服务水平逐年上升，市民当中有口皆碑，树立了良好的企业形象。公司历年获得“安全生产先进集体”、“燃气行业先进单位”、“外商投资十强企业”、“对上贡献前十位企业”、“应税销售十强外资企业”、无锡市“诚信单位”、“全国三八红旗集体”等多项荣誉，并于2005年通过专业机构认证，获得ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系证书。2006年亦以卓越服务赢得客户嘉许，荣获“江苏省用户满意服务明星企业”称号。
公司成立以来，以香港中华煤气有限公司140多年的管理理念为基础，顺应国家“西气东输”这一民心工程，积极推广清洁能源天然气。公司现拥有天然气门站1座、高中压调压站5座、气源厂1座、LNG/CNG应急气源站1座，高压管网26公里，中低压管网580余公里，调度中心配备先进的SCADA系统及GIS地理信息系统，为天然气安全供应提供了有力的技术保证。至07年5月底，已拥有民用客户32000多户，商业单位客户276户，工业客户386户。供气区域从宜城延伸到环科园、丁蜀、大浦。天然气的推广利用，每年有效削减SO2排放6048吨、烟尘排放1400多吨，全市大气环境质量良好以上天数从60%提高到82%，为营造市民和谐生活环境、提升生活品质起到了积极有效的作用。
在业务迅速增长的同时，宜兴港华始终将“以客为尊”的服务宗旨放在首位，公司成立的第一件大事就是开通87932588服务热线，在公司与客户之间搭建起一座快速沟通桥梁，并于2002年9月设立了客户服务中心，作为公司的形象服务窗口，为客户提供开户、缴费、咨询、售炉等全方位服务。2003年开始公司向社会公布服务目标，以不断自我超越、持续革新。服务目标实行以来，公司各项服务成绩良好：源源不绝的燃气供应99%以上；入户安检率80%以上；安装、维修各项预约及如期完成率99%以上；客户对港华员工的服务评分均在8.5分以上（10分为满分），收到客户书面赞誉共计77人次，员工综合素质及服务水平得到了广大客户的好评。
在此基础上，宜兴港华于2003年11月成立了客户服务关注小组，定期走进社区和工商企业，向客户介绍公司各项服务，倾听来自客户代表的意见。至2006年，已开展了24次关注小组活动，此项工作受到了客户的一致欢迎。
为不断创新服务，自2002年5月起，宜兴港华开始传承并推行香港中华煤气有限公司的优秀企业文化——“优质服务计划”。由员工自发组成的小组，就工作中发现的问题，积极提出各项提案并研究解决问题的方法，以持续优化工作流程、提升工作效率。截止2006年，已成功完成54个项目，员工参与率45%。优质服务计划在宜兴历时近五年，硕果丰收，不但为公司带来了思想文化的进步，亦赢得了客户对我们更高的赞誉。
优质团队是为客户提供满意服务的根本，宜兴港华深知以人为本的理念。至2006年，已开展培训131次，培训人次1289次、时数15335小时。内容涉及客户服务、风险安全、个人技能、工程管理、炉具维修、经验交流等多方面，以创造学习型组织、不断提升团队素质，为客户提供更加优质的服务。
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